31 gen 2022

"MPS AIUTA I GRANDI GRUPPI A CRESCERE CON IL PNRR"

CARMELO Giansiracusa, manager romano con un passato in Banca di Roma e al Mediocredito Centrale prima di approdare agli inizi del 2000 al gruppo Monte dei Paschi, è il responsabile della struttura ‘Grandi Gruppi’, il modello di servizio che Banca Mps ha dedicato al ’Large Corporate’. "Parliamo delle holding e delle società da queste controllate – rivela Giansiracusa – che superano il miliardo di euro di fatturato a livello consolidato. Nel Large Corporate rientrano, di conseguenza, non solo le holdings di vertice come Exor, Leonardo, Eni, Enel ma anche tutte le loro controllate anche se singolarmente hanno fatturati inferiori al miliardo di euro". È questo il fattore che aumenta il numero dei potenziali clienti della struttura. Qual è la differenza rispetto al segmento Corporate del decennio precedente? "Banca Mps ha sempre seguito con una struttura dedicata i grandi gruppi. La nuova denominazione non è solo un cambio di etichetta, ma il segnale di una ’mission’ più sofisticata e innovativa. Seguiamo i clienti più grandi, all’interno dell’unità Business Imprese e Private Banking, per sviluppare sinergie consolidate con il resto del mondo corporate e con la vocazione retail che per il Gruppo Mps è prioritaria. Offrendo servizi dedicati con più valore aggiunto". C’è una rotta prioritaria da seguire? "C’è un’attenzione particolare alle filiere e ai territori, fattori che distinguono il brand Mps. In quest’ottica, anche senza fare nomi di holding o di grandi gruppi, rientra sicuramente nella strategia della Banca verso i Large Corporate stipulare convenzioni, partendo dalle capofiliere di alcune industrie leader del Made in Italy, come può essere il settore del tessile e la moda, i cui benefici si estendendo alle società di piccola e media capitalizzazione della filiera stessa. La nuova filosofia si regge su un punto cruciale: l’asse attorno al quale ruota il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. Le grandi imprese ...

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